Schritt 1:
"Souveränität beweisen!"

Der Führungsalltag besteht heute aus einer Vielzahl von Belastungssituationen. In einem Spannungsfeld aus unterschiedlichen Erwartungen gilt es für Führende, jederzeit souverän zu interagieren & dabei die richtigen Entscheidungen zu treffen. Aber wie gelingt es uns, innere Stabilität zu wahren, offen für Neues zu bleiben & trotz allem, wenn nötig, klar Position zu beziehen?

Sie werden nach der Masterclass:

Schritt 2:
"Überzeugungskraft steigern!"

Führungsarbeit ist Überzeugungsarbeit! Die unterschiedlichsten Persönlichkeiten wollen integriert und motiviert werden. Teams brauchen eine schnelle & kontinuierliche Arbeitsfähigkeit. Das Führen von schwierigen Gesprächen & das Lösen von emotionalen Konflikten kann hierbei schnell zur täglichen Herausforderung von Führung werden.

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Schritt 3:
"Produktivität fördern!" 

Was motiviert uns Menschen wirklich? Welche Strukturen & Prozesse brauchen wir als Organisation, um lebensfähig zu sein & überlebensfähig zu bleiben? Und was kann Führung dabei leisten, um die Produktivität einerseits stetig zu fördern, ohne anderseits Beteiligte damit nicht dauerhaft zu überlasten?

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